大多数科技圈人士，都希望成为风险资本家。但其实，这一过程不仅较为漫长，而且困难重重。       我们认为，对新手来说，向经验丰富的VC学习，是非常重要的。       但所有的VC都表示，其实干这一行并没有任何固定的路径可走。       下面就来分享40位资深VC给出的建议，排名不分先后，希望对大家有帮助。 NO.1 Fred Wilson       所属公司：Union Square Ventures       关键要点：尽早掌握技术和数学技能       我个人非常喜欢金融和技术之间的结合。所以，在起步阶段，我花了很多时间学习技术知识。从MIT毕业之后，我开始编写软件程序，随后进入商学院学习。在那期间，我学到了许多金融知识。我认为，工程领域所需要的基础技能，与金融领域所需要的基础技能，并没有多大不同。因为二者都需要扎实的数学功底。       NO.2 Guy Kawasaki       所属公司：Garage Technology Ventures       关键要点：拥有工程或销售经验对VC大有裨益       在理想状态下，VC应该拥有工程或销售方面的工作经验。首先，工程非常重要，因为它能够帮你更加深入地了解自己所投资的科学技术；其次，销售非常重要，因为每位创业家都需要向外界介绍和推销自己的产品。       NO.3 Rich Wong       所属公司：Accel Partners       关键要点：提前看清行业的发展趋势，准确把握住优秀创意       现如今，VC需要掌握的专业知识要比以往更加丰富。充实自己的最好方式，就是完善自己在某一领域的专业知识，最好成为行业中的专家。很明显，如果你所在的领域成为了投资热点，那么你的知识绝对能起到很大作用。因此，最为关键的一点，就是要准确地识别出热门的事物，以及行业中重要的趋势。       NO.4 Jerry Neumann       所属公司：Neu Venture Capital       关键要点：锁定一个行业，找到正确道路，实现产品创新，成为行业领头羊       通常，VC都是热门行业的公司创始人或高管、银行家、律师以及新闻工作者。很少有投资合伙人，从风险资本行业中的初级工作起步。对于VC，人们最常问的问题就是，你知道别人所不知道的东西吗？有别的创业同行征求你的看法和意见吗？       NO.5 & NO.6 Seth Levine       所属公司：Foundry Group       关键要点之一：看清现实       首先，你要做好做不了VC的准备，这就是多重尝试之后最为现实的结果。我觉得帕洛阿尔托这类地区的市场要稍微大一点，但是像我所处的丹佛附近的VC数量就比较少；其次，即使是在一些大型的市场上，试图进军VC市场的人数，要远远多于行业中现有的职位空缺数。       关键要点之二：多读书、多学习、多与同行进行网络交流和互动       现如今，大多数VC都会写博客，所以你应该把自己的网络活动扩展到这一块，多读读他们的文章，从中汲取知识。因为这些互动，能够切实帮助你开启与同行交流沟通的大门。       NO.7 Gaurav Jain       所属公司：Founder Collective       关键要点：让自己成为VC领域的新秀，秀出自己的实力       想做到这一点，就一定要进行原创的研究。研究话题具体是什么并不重要，只要能够吸引大家的兴趣就行。这样一来，能够突出你的两点技能，即研究和展示。你可以制作一份幻灯片，对市场进行详细分割和解析。另外，你还可以写博客，总结分析行业的发展状况和态势。最后，如果行业中那些拥有话语权的关键意见领袖（即Key Opinion Leader，简称KOL）能够关注你的博客，那就是重要加分点了。       NO.8 John Greathouse       所属公司：Rincon Venture Partners       关键要点：做一名天使投资人       在我成为一名VC之前，我自掏腰包投资过RightScale、Eucalyptus和AppFolio等公司。这一过程，能够帮助我体会到从运营者转变为投资者，享受到的喜悦。同时，我也能通过这些投资经历证明自己的能力，成功找到并正确评估出现的投资机遇，为初创企业带去除了金钱之外的价值。 NO.9 David Sze       所属公司：Greylock Partners       关键要点：独立思考       通常，在那些最好的投资机遇面前，你所扮演的角色都是逆向投资者。但这并不表示，你需要不顾一切，在任何情况下都做一名逆向投资者。你所需要做的，是充分考虑到跟随大众选择带来的风险。       NO.10 Mark Suster       所属公司：Upfront Ventures       关键要点：尽自己的最大努力找到担任领导的机会       领导能力来源于实践，而非书本。我曾经在19岁的时候，担任过一家公司的主席，在那期间，我需要负责诉讼、融资、招聘、解雇以及社会活动策划等一系列工作。所以，那段经历可以说是我人生中接受到的最好训练。       NO.11 Edlyn Yuen       曾经就职于：StarVest Partners       关键要点：开发强有力的人际网络，并努力维持       一定要与自己周边的朋友经常保持联络，不要害怕给他们发邮件或消息。在风投这一行，很多实习生岗位都是不对外公布的，所以你能够通过朋友之间的联络获得第一手信息。       NO.12 Nick Tomaino       所属公司：Runa Capital       曾经就职于：North Atlantic Capital       关键要点：充分利用Twitter、电子邮件、博客等资源       一定要充分利用各种资源。风投和早期创企这一行，需要了解的信息非常之多。大家都习惯于利用电子邮件和Twitter这些网络渠道，来相互交流和沟通。       NO.13 Baiyin Zhou       所属公司：OpenView Venture Partners       关键要点：深入了解所处行业的发展情况和专业知识，勤于与同行交流       首先，找到自己真正的兴趣所在，接着全面学习这个领域的知识。不管你的最终选择是什么，每天都要坚持花上一个小时与同行交流。其次，对于所有的事物，勇于表达出自己的看法，这将会成为你成长过程中跨出的一大步。最后，坚持自己的最初选择，做一个充满激情、独立思考、思维缜密的人。等你达到这个状态时，就算是一只脚踏进投资圈了。       N0.14 Davidson Cheng       所属公司：DCM Ventures       关键要点：现在就开始接触VC的工作       你不需要从初级VC做起，而应该直接接触交易，学着起草投资备忘录等等。正常情况下，没有VC会挑你的刺、向你发火，顶多是不给你回应而已。你应该有他们的邮箱地址或Twitter账户，所以不要畏惧，直接开始尝试吧。       NO.15 Sachi Blue-Smith       所属公司：Index Ventures       关键要点：充分了解大牌VC，试图引起他们的注意，与招聘主管打好关系，切实利用LinkedIn等社交网络       首先，密切关注招聘主管的动态，并积极给出回应，因为他们掌管着公司的人事安排；其次，高效利用各种基于网页的资源，比如说VC公司的官网和LinkedIn等。因为VC公司以及招聘主管，通常会利用这些渠道来寻找优秀人才。       NO.16 Bilal Zuberi       所属公司：Lux Capital       曾经就职于：General Catalyst Partners       关键要点：经验丰富的优秀创业家会自动收到VC公司的邀请       VC公司在充分了解创始人的经历之后，会直接给出实际的、真诚的邀请和建议。当然了，这并不是说你得做出几十亿的业绩，才能吸引他们的目光。只要你认认真真学习，勤勤恳恳努力，对自己的未来和行业的发展有着清晰的认识，就有可能受到他们的青睐。       NO.17 Paul Jozefak       所属公司：Liquid Labs       曾经就职于：Neuhaus Partners和SAP Ventures       关键要点：跟着自己的内心走，保持热情，结识实力强劲的导师和朋友       虽然我没有为自己的职业生涯做具体的规划，但时刻都做好了迎接机遇的准备。另外，我很幸运拥有优秀的导师，他们在无形之中对我的各项决定产生影响，敦促我向前奋进。 NO.18 Chris Sacca       所属公司：Lowercase Capital       关键要点：既要志存高远，也要脚踏实地       不管是自己创业，还是替公司完成业务，最大的风险就是太把自己当回事。有时候，盲目自信可能会将你推上绝路。       NO.19 Joshua Kopelman       所属公司：First Round Capital       关键要点：注重多方面发展，除了掏钱，做点别的贡献       大多数情况下，VC都在做三件事情：第一，将各家公司整理归类；第二，挑选投资对象；第三，为目标公司提供帮助。其实，他们在第二环节所花的时间只占5%，但是带来的收益却高达80%。优秀的VC都善于挑选投资对象，能够为目标企业提供指导服务。 NO.20 MG Siegler       所属公司：Google Ventures       关键要点：学会挑选最优秀的创意和创业家，利用自己过去的经验为VC公司带来价值       我个人就非常擅长过滤和筛选。在每天几百次的pitch中，我们需要选出最为优秀的那些。每个人都有自己的诀窍，但我通常利用的主要渠道还是朋友，我会听听他们的意见和看法。另外，还有一点很重要，就是区分热门公司和优秀公司，因为能讲好故事的公司，与能做好业务的公司，还是存在很大差别的。       NO.21 Danny Rimer       所属公司：Index Ventures       关键要点：学会从局外人的角度看事情，全面考虑竞争和风险我一直都以一个局外人的角度评估公司，考察它是否能够在国际上产生影响。老实说，我在确定潜在的竞争对手这方面，稍微有点偏执。 NO.22 Michael Moritz       所属公司：红杉资本       关键要点：创业的经历能够帮助你挑选正确的投资对象       如果你曾经白手起家创建过公司，并取得成功，那么再次挑选一家有发展潜质的公司，就容易得多了。 NO.23 Roelof Botha       所属公司：红杉资本       关键要点：时刻关注行业发展，勇于尝试       一直以来，我都尽自己最大的努力走在行业发展机遇的前面，但是到了上世纪90年代，我也不知道怎么就成为了一家科技公司的首席财务官，那时候的我根本不知道什么叫做风险资本。       NO.24 Jason Heltzer       所属公司：Origin Ventures       关键要点：不断完善自己拥有的技能，切勿急躁       不管是做VC，还是成为某一领域的专家，你是没有什么捷径可走的，能做的就是慢慢来。哪怕是那些拥有丰富经验或者MBA学位的成功人士，在进入这一行之后，也会这么做。在那期间，他们会从所面临的一系列挑战中，学到更多的技能。       NO.25 Douglas Leone       所属公司：红杉资本       关键要点：保持一颗谦虚的心       我们的职责就是帮助某公司的创始人或首席执行官，打造实力强劲的业务。所以，保持低调，发挥自己的作用才是关键，不要太注重媒体报道这些外在的虚名。       NO.26 Jose Ferreira       曾经任职于：Draper Atlantic       关键要点：学会爱上风险       如果你的业务没有风险，那么申请银行贷款当然是没有问题，但向博得VC的青睐就困难了。因为VC都是高风险爱好者，否则何来风险投资这一行呢？但是，VC偏爱风险的前提和基础，是高效、准确地评估和管理风险。       No.27 Mike Volpi       所属公司：Index Ventures       关键要点：学会管理人际关系，关注市场走向，争做行业第一人       在这一行中，关系非常重要。另外，你对科技与商务融合的预测能力，也同样重要。做到这一点就像下象棋一样，你需要纵观全局，同时掌握多个部门和领域的发展状况。       NO. 28 Navin Chaddha       所属公司：Mayfield Fund       关键要点：做好打持久战的准备       VC这一行是马拉松，而不是短跑。从长期角度看待问题非常重要，想要让自己的投资回报，在短短两三年就显现出来的可能性微乎其微。市场是不能人为测定时间或安排速度的，所以你需要相应地调整自己的战略。通常，在选择正确的前提下，你的投资会在7至10年内获得回报。       NO. 29 Alfred Lin       所属公司：红杉资本       关键要点：遵循创业家所走的路径       我选择加入红杉资本，是因为与其合作人共事过。几乎所有的合伙人，在成为合伙人之前，都参与过公司的创建或管理，或者是在公司工作过，他们都在不同程度上取得了工作上的成就，为公司做出了贡献。       NO. 30 David Berry       所属公司：Flagship Ventures       关键要点：向周边朋友表达自己想要进入VC行业的热情和决心       我们每年都会招收一名实习生，但是这个名额是不对外公布的。一般情况下，我们直接让周边的朋友，推荐有兴趣和意愿的人来工作。       NO. 31 Ping Li       所属公司：Accel Partners       关键要点：导师，导师，导师。重要的事情说三遍       不论是在生活中，还是在工作中，我们都需要导师的帮助。我这一路走来，受到过许多导师的提点，哪一阶段的哪一位导师，至今我都记得清清楚楚。他们从实质上改变了我的生活方向和职业选择。       NO.32 Jeremy Liew       所属公司：Lightspeed Venture Partners       关键要点：尽早开始接触投资，保持一定的投资频率       我觉得，如果能早点接触这一行，那我肯定可以成为一名更加优秀的投资人。因为你接触某一行的时间越长，所积累的经验就越多，能够取得的成效就越大。举个例子，如果你希望成为一名医生，那花上五年时间去学法，肯定是没有任何意义的，你至少要花上10年的时间来提高自己的医术。 NO.33 John Doerr       所属公司：Kleiner Perkins Caufield & Byers       关键要点：保持初心，不断学习、不断成长，切忌被金钱利益蒙蔽了双眼       当你选择了某项职业，那就尽最大的努力去学习，积累尽可能多的知识，不断充实自己，切勿停留在金钱利益这个肤浅的层面上。       NO.34 Rory O’Driscoll       所属公司：Scale Venture Partners       关键要点：努力将创业经验与银行经验有机结合       大学毕业之后，我在英国创建了自己的公司。虽然最终没能够成功，但是却积累了不少创业的经验。后来在美国，我有幸进入了一家大型金融机构，负责风险资本方面的业务，因而又积累了不少银行业务知识。       NO.35 Crystal Huang       所属公司：GGV Capital       关键要点：不要做免费劳动力，一定要为目标公司增加价值、知识和专业技能       如果你提供的是免费劳动力，那就向别人传递出一种负面信号，你的能力低下。所以说，优秀的VC一定要找到为目标企业创造价值的具体方式，不仅仅是帮他们确定大致的发展方向。 NO.36 Matt Turck       所属公司：FirstMark Capital       关键要点：银行和咨询等工作经验可以加分       FirstMark的大多数员工，在大学毕业后都曾在顶尖银行和咨询公司工作过。而这些经验之所以能够加分，是因为他们接受过系统和专业的训练，有一定的职业道德，做事全面而彻底，可靠性较高。       NO.37 Jeff Crowe       所属公司：Norwest Venture Partners关键要点：优秀的创业家大多拥有做VC的潜质，能够识别出有利机遇如果你是一位成功的创业家，那么VC的工作应该也能够胜任。我认为，VC在风险投资行业大展拳脚的过程中，创业的经验能够起到非常大的助力作用。       NO.38 Rob Hayes       所属公司：First Round Capital       关键要点：切勿局限于寻找导师，而是自己学着当一名导师       如果你只是想要赚钱，那么做VC并不是唯一的选择。我个人喜欢这份工作的原因，是能够不断接触到新颖的想法，拓展自己的眼界。在帮助投资对象发展的过程中，我最大的快乐就是利用自己的知识和能力，为他们增加价值，帮助他们取得更大的成就。       NO.39 Richard Liu       所属公司：Morningside Ventures       关键要点：选对行业，不断丰富自己的知识储备，记住时间是一个不可控因素       有时候，即使我们选对了行业，但是由于起步过早，还是不能够坚持到最后。所以对于早期企业来说，找到正确的进入时间非常困难。       NO.40 Doug Dooley       所属公司：Venrock       关键要点：深入审视自我，找到自己的兴趣和激情所在       不论是哪一行业，想要取得成功的前提，就是找到自己的兴趣和强项。只有这样，才有前进和奋斗的动力。网络创业培训研究中心

 导语：库克表示，苹果的很大一部分业务与iPhone相关，而智能手机市场正在降温。“这是一种可以理解的趋势，而不是问题。” 北京时间8月15日早间消息，蒂姆·库克（Tim Cook）担任苹果CEO即将满5周年，他近期接受了《华盛顿邮报》的专访。在此次采访中，他谈到了一系列话题，包括苹果近期与美国联邦调查局（FBI）关于隐私保护问题的争论，以及关于不同问题他如何获得建议。 关于犯错 库克承认，苹果地图在推出之初出现了失误，而他任命了错误的人去负责零售部门。不过他也表示，CEO的工作很孤独。“CEO是一种孤独的工作，从很多方面来看这都是个准确的说法。我并不想要博得同情，但你需要意识到，你会存在一些盲点。我们所有人都是这样。盲点会不断变化，你不仅希望有最聪明的人围绕在你身旁，也希望有人能推动自己，使自己有最好的发挥。” 关于智能手机市场的饱和 库克表示，苹果的很大一部分业务与iPhone相关，而智能手机市场正在降温。“这是一种可以理解的趋势，而不是问题。”“请想下：从长期来看，还有什么样的消费电子产品能达到人手一部的保有量水平？我不认为还会有其他这样的产品。” 关于人工智能 库克表示：“人工智能将使产品对你更加必要。智能手机将成为比目前更棒的助手。今天，你可能不会没带手机就出门，而未来，你将会更紧密地连接至智能手机。性能将会有巨大的提升。在短期甚至中期内，没有任何产品能取代智能手机。” 关于最糟糕的一天 5年前，即2011年8月24日，库克接替史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）担任苹果CEO。这时距离乔布斯的去世只有6周。库克表示，他原本认为乔布斯能坚持更长时间。“他去世的那天是有史以来最糟糕的一天。我说服了我自己。我知道，目前这听起来很奇怪，但我需要说服自己，他能康复起来，因为他一直都能做到。” 关于如何获得建议 2013年，美国国会对苹果的商业行为展开了调查。库克表示，当时他寻求了美国前总统克林顿和高盛CEO洛依德·布兰克费恩（Lloyd Blankfein）的建议。关于如何将现金回馈给股东，他曾打电话给巴菲特。而在坦承自己是同性恋之前，他曾与安德森·库珀（Anderson Cooper）进行多次、长时间的交流。 库克担任苹果CEO已有5年时间，而苹果近期的增长速度正在放慢。尽管外界担心苹果的发展，但今年7月苹果报告了好于预期的第三财季业绩，无论是营收、利 润，还是iPhone和iPad的销售。预计苹果将于今年9月发布新款iPhone。最新传闻显示，新款iPhone的升级幅度不大，而苹果将在 iPhone推出10周年时，即明年，发布更重要的升级。网络创业培训研究中心

 导语：农村淘宝项目启动已近两年，在经历了一系列探索之后，其模式也完成了从1.0到3.0的转变。 阿里巴巴又造了个节日。　　在此之前，阿里已经有了天猫的双11和双12、淘宝的造物节以及针对农村的年货节四个节日。而现在，农村淘宝又有了个节日——乡村文化节。不过与之前相对商业化的节日不同，乡村文化节的设立似乎更有点公益的气息。阿里巴巴集团副总裁、农村淘宝事业部总经理孙利军将其定位为：连接城市文明和乡村文化的载体。　　农村淘宝项目启动已近两年，在经历了一系列探索之后，其模式也完成了从1.0到3.0的转变。而在覆盖了内地29个省300个县之后，阿里巴巴不再把目标局限在买货卖货送货的电商之上，而是要集中阿里内部以及社会资源，从教育、医疗、金融、文化等层面再造农村。　　从1.0到3.0　　农村淘宝是阿里巴巴在2014年9月IPO之后确立的未来三大战略之一。　　2014年10月，阿里巴巴启动农村淘宝的千县万村计划，要在3-5年内投资100亿元、建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站，从而覆盖到全国三分之一的县以及六分之一的农村地区。　　千县万村计划启动之后，农村淘宝进入1.0的代购时代。通过设立村级服务站，农村淘宝希望以村级服务站作为终端用互联网的方式解决农村购物问题。而在服务站的选择上，也是以选址为中心，从乡村里的小卖部入手，主要工作就是帮村民代购，通过佣金提成来激励店主。　　由于起初对农村市场了解还不够深入，1.0模式也是一种试错，农村淘宝很快就意识到了存在的问题。“1.0模式中的合伙人，大多是经营小卖铺的当地人，只是兼职从事农村淘宝，难免存在不主动、守株待兔的心理。”孙利军在回忆起1.0模式时坦陈道。而且以选址为中心也就必然遇到辐射范围的问题，虽然村中有农村淘宝业务，但稍远一些的自然村就无法覆盖服务，相对被动。　　2015年5月，阿里巴巴启动农村淘宝2.0模 式——村淘合伙人计划。而农村淘宝的工作重点也从以选址为中心转变为选人为中心。通过招募思维灵活、熟悉网购的本地人，尤其是返乡青年，把兼职的小卖部转 变成为专业化的农村淘宝合伙人，以解决专业化程度不够的问题。这种模式下只要村里有一个站点，就有能力主动辐射周边地区，让服务覆盖更广。除此之外，村淘 合伙人模式启动之后也激发了众多当地人和返乡青年的创业热情，解决了一部分就业问题。　　根据阿里方面公布的数据，在2.0模式启动的当月，全国农村淘宝合伙人中就有20位月收入超过5000元，最高的月收入1.6万元。到2015年10月，也即农村淘宝一周年之际，5000元以上的合伙人比例已接近10%，收入过万的合伙人有10多个。而据孙利军透露，到今年6月，全国月收入过万的合伙人比例已超过8%，达到近2000人左右。　　不过2.0模式的问题也随之而来。“在有了稳定的收入之后，越来越多的村淘合伙人变得浮躁，在感恩和服务农村上做得不够”，孙利军对新浪科技说道。在他看来，农村淘宝的初衷并不单单是让合伙人富起来那么简单，而是希望通过众多合伙人服务农村，激发农村的发展潜力。　　而8月8日首届农村淘宝乡村文化节的启动，也正是3.0模式开始的标志。　　从三张网到三个中心　　在1.0和2.0时代，农村淘宝与众多电商在农村战略上基本一致，强调买货卖货送货。而农村在基础设施上存在的短板显而易见。　　“在政策上、基础设施建设以及互联网人才培养与应用这三方面助力农村淘宝的发展，织好这三张网，农村淘宝将大有可为。”孙利军在农村淘宝2.0启动后曾如此说道。他将农村淘宝2.0发展的关键归结为三张网：天网、地网和人网。　　天网，即政府的支持。从省到村，各级政府推出相应的政策来支持村淘落地。地网，即基础设施建设，包括物流和信息渠道的打通。主要是菜鸟网络来搭建村淘物流网；人网，即人才建设。一方面是村淘合伙人，另一方面是吸引和培育更多懂互联网和电商等新经济的人才。　　根据阿里巴巴2017财年第一财季财报披露的数据，在农村淘宝启动接近两年时间里，已经覆盖29个省300多个县17700个村。阿里巴巴方面也将这几个数字视为农村淘宝在地方政府协作、基础渠道搭建、合伙人招募这天地人三网建设基本完成的标志。　　在3.0模式启动之后，农村淘宝的战略重点也将从三张网转向三个中心。根据孙利军的介绍，三个中心即生态服务中心、创业孵化中心和文化公益中心。　　在生态服务中心上，村淘点承担的职责将不再是购物和卖货这样简单，而是接入阿里系从电商、金融、医疗、教育到文娱的全部资源，实现整个服务体系的下沉。　　此次乡村文化节也首先从教育入手，淘宝教育联合华尔街英语、果壳网、中国美术学院等教育机构将为农村淘宝所覆盖的乡村学校提供英语、科学、美术、音乐等课 程，丰富农村教育资源；阿里健康将联合农村淘宝提供远程医疗服务，未来实现医疗服务更多落地农村；蚂蚁金服也一直在推动旗下的信贷、保险等业务深入农村。 而在未来，阿里旅行、阿里通信、特色中国、1688等阿里系17个项目都将探索通过农村淘宝逐渐在农村落地。　　而在创业孵化中心和文化公益中心上，村淘合伙人将转变为服务者，成为阿里巴巴为乡村提供购物、创业培训和支持、文化娱乐、公益等服务的执行终端。　　对于中国的电商企业来说，农村既是巨大的商机所在，同时又有着落后和空心化的现实。要发掘农村，则必须首先培育农村。而农村淘宝通过近两年的村点铺设，通过三个中心，农村淘宝将集合阿里内部以及社会资源，从经济、教育、医疗、文化等层面改造农村，也即是孙利军所说的——“通过平台的建设和资源的接入，农村淘宝要成为现代文明输入农村的接口，为农村提供和城市一样的互联网时代的基础建设。”　　农村战略和全球化战略相结合的想象空间　　农村电商和全球化同为阿里巴巴未来的三大战略之一。而实际上，两者相结合也有着巨大的想象空间。　　今年4月，应联合国贸易和发展会议（UNCTAD）的邀请，孙利军和来自河南的农村淘宝合伙人王茜一起来到瑞士日内瓦的UNCTAD总部大楼发表演讲，向工作人员介绍了农村淘宝的发展经验。而来自埃及、印度等国家的官员则表示希望来中国参观农村淘宝并交流学习。埃及经济发展部部长甚至当场邀请孙利军到埃及农村交流，期望与阿里巴巴合作促进当地农村发展。　　实际上，马云此前也曾表示，农村淘宝的发展模式受到了联合国秘书长潘基文以及世界多国元首的关注。“我在达沃斯与联合国秘书长潘基文以及多个国家元首进行交流时，大家都认为，如果村淘能成功，就意味着将来孟加拉国、印度、南美洲等很多国家都有可能复制这一模式。”　　在今年6月的阿里巴巴投资者日大会上，马云谈到全球化时曾称：“我们在中国市场以外至少还需要12亿人口。”而相信众多发展中国家的农村地区或可成为其中重要的一部分。网络创业培训研究中心

2016年8月15日  星期一1.奥运中国：截至北京时间15日5时30分，中国体育代表团在本届奥运会已获得14金13银17铜，在奖牌榜和金牌榜暂列第3名。2.广东省食药监局发消费提示：勿食感官异常小龙虾。进食小龙虾后24小时内出现全身或局部肌肉酸痛者，要及时到医院就医。3.截至目前，全国已有河北、湖北、内蒙古、江西、新疆、北京等17个省区市实现了新型农村合作医疗制度和城镇居民基本医疗保险制度整合。4.河北专科招生“冰火两重天”，有90所院校投档线超过本二录取控制分数线，近六成院校出现“生源荒”。5.海口：电子警察抓拍“机动车不礼让行人”，驾驶人将被罚款扣3分。6.陕西印发方案，提出9月1日起，工商登记将实施“五证合一、一照一码”登记制度。已实施“三证合一”的企业，无需重新登记。7.黑龙江省近日发布方案，提出到2020年底前，压减炼钢产能610万吨，相当于该省炼钢总产能的1/3。8.四川省卫计委等九部门联合印发意见，提出到2017年，全省80%以上的医疗机构开设老人就医“绿色通道”。9.滴滴或遭遇反垄断审查 部分司机将被清退合并之后，滴滴面临诸多后遗症，比如双方因企业文化、价值观的不同所带来的水土不服以及可能发生的反垄断调查。继商务部公开指出没有收到滴滴与优步中国的合并申请后，8月9日下午，中国汽车流通协会官方微信上发布了业界专家崔东树的一份分析报告，作为全国乘用车市场信息联席会秘书长，崔东树明确表示“滴滴与优步的合并不利于中国出行的改善”。据悉，滴滴将在未来一段时间内对不规范及不合格的相关司机进行裁员，以期增加通过监管层审查的可能性。网络创业培训研究中心10.外卖O2O竞争加剧 饿了么推自创版“竞价排名”黑商户风波还未平息，饿了么再度陷入“强制门”。饿了么以星火计划为由头，强制要求商户在线支付营业额的5%作为技术服务费，以此换取商户在平台排名星级的提升。如果商户不加入星火计划，有可能面临关闭其店铺风险。11.小米将在印度新建两家工厂 归属富士康负责小米将在印度新建两个工厂，建设工作由富士康管理负责，并且工厂归富士康所有。小米印度主管Manu Jai表示，公司正在与各州政府洽谈，以确定土地及其它问题。小米印度主管Manu Jai曾经表示，小米与富士康合作，不会以合资的形式建厂，但是两家企业之间会有一些财务安排。在印度建立工厂，工厂归富士康所有，同时负责运营。不过，该工厂只能专为小米生产产品，不能用作生产其他产品。 网络创业培训研究中心整编